LOGO-png

【威廉体育(中国)股份有限公司-官网洞察】杨晨辉:坚持人才建设 蓄积内生动力

编者按:

专业化的人才队伍是注册会计师行业的第一资源,抓好人才建设是行业事业发展的关键所在。中国注册会计师协会第七届理事会行业人才工作委员会近期召开第一次会议,深入学习中注协七代会和财政部部长蓝佛安讲话精神,研究部署2024年行业人才培养相关工作。

 

会后,部分行业人才工作委员会委员接受《中国会计报》记者专访,就解决行业人才建设的痛点、难点问题,做好新时期人才建设工作,打造一支适应市场经济发展需求,被市场和公众普遍认可、专业倚重、道德信赖的行业人才队伍等建言献策。

 

威廉体育(中国)股份有限公司-官网执行总裁杨晨辉参加此次会议并就此提出建议。原文刊登于2024年4月26日出版的《中国会计报》第4版,以下内容为节选,以作分享。

 

杨晨辉,行业人才工作委员会副主任委员、威廉体育(中国)股份有限公司-官网执行总裁 

当前行业人才工作面临的最为迫切的难题,是如何从根本上遏制行业吸引力持续下降的趋势。这里面有社会认知需要提升的问题、宣传工作需要加强的问题,但最为核心的一点,是在当前的执业环境下,行业人员所承担的责任、所付出的努力、所需要的能力,与其所得到的物质上、精神上的回报严重不匹配,导致行业不得不接受“用脚投票”的市场选择。

 

可以说,能否提高行业吸引力,关系到行业的现在和未来;行业是否具有吸引力,也是行业发展是否具有潜力和动力的重要标志。

 

实现行业人才工作的高质量发展,要牢牢把握“以人为本”的理念,让行业人士树立责任感的同时,能够有相应的获得感、安全感,能够对自己的专业成长、专业发展有稳定的预期,通过综合发力,优化行业整体所处的大环境和行业人士自身所在的小环境。要强化行业人士的“社会属性”意识,进一步明确认知自身的社会功能和社会责任。

 

在严监管、“零容忍”的监管环境下,要坚持分清会计责任和审计责任,理性看待审计方法和手段的固有限制,对专业过失行为要公平合理地界定,处理过程严格体现“过罚相当”,避免“严打式”“发作式”行政行为。要督促和引导会计师事务所完善内部治理机制,提高管理水平,为行业人才提供发挥作用、学习成长、建功立业的平台和空间。要积极应对信息技术飞速发展,鼓励和推广新的技术手段、技术工具,大幅度提高审计工作效率。